2005年5月上任后，熊化国跑遍灌区沟沟洼洼，与干部群众促膝谈心，了解基层状况。在他的带领下，短短几年，襄阳市引丹工程管理局发生了翻天覆地的变化：年发放工资总额由原来的410万元增加到现在的1280万元；为职工缴齐了养老保险金、医疗保险金；还清了近千万元的银行贷款，甩掉了沉重的包袱；解决了56位基层职工子女城市入学难及9家基层单位行路难问题。
他身先士卒，带着干部职工用125天，把68公里的总干渠两侧栽植了大量的樱花、银杏、广玉兰等苗木，完成了丹渠内3500平方米荒地的绿化。
引丹渠从一个单纯的农业灌溉水利项目，发展到如今的农业、能源加旅游的综合产业；从一个主要依靠“输血”的单位，到如今大量“造血”的主体；从单纯的发展第一产业到如今的一、二、三产业融合发展。目前，引丹渠已成为践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的生动样本。