在市公交集团的采访中，“敢闯敢试”四个字，始终萦绕在记者心头。行业寒冬，不是躺平的理由，而是突围的契机。面对客源流失、经营承压的困境，市公交集团以“闯”的劲头、“试”的精神，打破“等靠要”思维，走出一条“资源变资产、服务变收益、成本变效益”的焕新之路，为地方国企转型提供了生动范例。

转型，敢闯敢试，破局求新。市公交集团不死守“一亩三分地”，不搞盲目追风，而是凭借看家本领找活干。从亏损场站变身新能源汽车公园，到“松鼠养车”年营收破千万元；从“侠义公交”火爆出圈，到定制公交在主营业务营收占比突破四成。每一步，都是聚焦主业、延伸链条的务实创新，这种既敢于“跨界”，也守住“边界”的突破，成为从墨守成规到主动求变的示范。

服务，用户至上，公益、盈利双赢。公益是底色，盈利是底气。市公交集团在业务变革中始终坚持用户需求导向，让“情绪价值”变“商业价值”，从而造就了多点开花、高歌猛进的良好局面。实践证明，以用户为中心同样是国企发展的立身之本，在满足公共需求中挖掘盈利空间，才能把顾客变常客、让“好口碑”成为“真收入”。

管理，动真碰硬，激活内生动力。“干好干坏不一样”，是市公交集团的改革信条。推行“赛马机制”，薪酬差距最高达65%；优化减员1200人，人车比降至1.48∶1。刀刃向内，绩效挂钩，打破了“大锅饭”，激活了“一池春水”。国企要强，不能只靠政策“喂饭”，更要靠制度“提神”，只有以实绩论英雄，才能以实干促发展。

氛围，敢想敢干，凝聚发展合力。从班子爱折腾到员工琢磨事，从“松鼠养车”布局出海到驾校谋划无人机培训，市公交集团处处涌动着大胆想、马上办的实干氛围。国企发展，关键在“人”、在“干”。唯有前瞻谋划、立即行动，才能把想法变办法、流量变增量。

守初心不忘谋发展，“输血依赖”迈向“造血自强”。市公交集团的实践表明：只要思想破冰、行动突围，在改革大潮中，国企定能闯出转型路、试出新天地。