攻关铸剑情燃烈

——记航天四院四十二所系统产品开发中心主任邓康清

邓康清（中）和他的团队进行数据分析。（资料照片） 全媒体记者 王虎 摄

通讯员刘国伟 全媒体记者杨洋

以一棵树的视角探望星空，会有怎样的高度？

以一棵树的心情守望时光，会有怎样的深度？

近30年来，航天四院四十二所系统产品开发中心主任邓康清一直致力于我国固体火箭推进剂领域的科研攻关。他先后5次荣获国防科技进步奖，为我国航空航天事业发展和国防建设立下了汗马功劳。

“立志航天,攻关铸剑情燃烈；许身科技,报国为民路辟新。”日前，邓康清被授予2016“荆楚楷模”年度人物称号。

披荆斩棘，为国铸剑酬壮志

“没有强大的国防，我们的国家就会被动挨打！是国家培养了我们，我们要为国出力……”在邓康清的“两学一做”学习教育笔记上，工整地写着这样一段话。

1983年，出生在农村的邓康清，以湖南省攸县高考第一名的成绩，进入国防科技大学深造。1987年，他被分配到航天四院四十二所。

从技术员到研究员，邓康清一直坚守在科研一线，攻克了一个个技术难题。

上世纪90年代，我国亟须提升某战略型号武器性能，攻关任务落到邓康清等人的身上。“要飞得远、打得准，必须改进伺服机构动力源。”邓康清介绍说，平均每年进行六七百次试验，写成的报告堆满几大箱，甚至有时连做梦都是改进设计……“有一天凌晨三四点钟，阿康忽然来了灵感，就给同事打电话，讨论技术细节。”航天四院四十二所党委书记柴玉萍说，废寝忘食钻研技术的事情，在邓康清身上经常发生。

经过多年攻关，我国远程战略导弹技术终于站上了世界前沿。其中，关键的一项压强公差控制技术超过了美国。“他不修边幅甚至有些木讷的外表下，是一颗火热滚烫的爱国心。”柴玉萍说，邓康清得知我国立项研制大火箭后，主动要求承担消氢点火装置的研发任务。“万一交不了差，岂不成了罪人。”亲朋好友的规劝，没有挡住邓康清为国攻关的步伐。“既然外国人能搞出来，我们一定也能搞出来。”邓康清说这话时，还是轻声细语，波澜不惊。

2016年11月3日，我国大型运载火箭“长征五号”升空。由邓康清领衔研制的消氢点火装置，彻底消除了火箭发射前排放的大量低温氢气，为我国航天强国建设补上了关键一环。

截至目前，邓康清共完成科技攻关课题40多项，完成型号任务20多项，取得专利28项，5项成果获国防科技进步奖，并获得“航天创新奖”等多项奖项。

筚路蓝缕，科技创新勇追梦

2005年，邓康清前往加拿大多伦多大学做访问学者。其间，他抓住一切机会学习，整天在实验室与国外科研人员交流探讨。

2007年回国前，导师再三挽留这位中国才俊，并开出比国内高5倍以上的薪酬。“在国外做科研，做了也就做了，没有什么感觉；在国内做科研，时时刻刻感觉到是在为国家干事。”邓康清说，当时就是想尽快回来，把学到的新知识应用到研究中，追赶发达国家。

回国后，邓康清接到所里的紧急任务：组建一个军民融合的研发机构，开拓航天技术应用新领域。

上任后，他迅速带领技术人员南下北上，跑遍了大半个中国。

当年春节期间，别人忙着回家，他却跑到北京走访客户，一天之内和三家单位洽谈；从北京回来的第二天，他又赶赴三亚和客户讨论技术问题，通宵达旦。

变压吸附制氧是决定万米高空跳伞供氧性能的关键技术，曾经只有美、法等少数国家掌握。邓康清不信“这个邪”，最终自主设计出了原理试验样机，让国产装置一样处于国际领先水平。

高效的“蓝光阻隔薄膜”，对紫外线的阻隔率达90%以上，这一技术曾经只有欧美、日本等掌握。在邓康清推动下，研发团队成功开发出国产替代产品，如今市场增速每年保持在30%以上。

高原车载移动供氧站、煤矿新型开采器产气具……如今，邓康清已带领同事承接了30多个军民品攻关项目，其中3项通过省部级鉴定，6项通过了院级验收，多项产品在军品型号和民用领域得到应用。

严慎细实，以身作则树榜样

2014年，航天四院四十二所成立系统产品开发中心，邓康清成为这个所里最年轻团队的领头人。

说这个团队年轻，不仅仅是指成立时间最晚，也是因为团队中65%的成员年龄在35岁以下。

“对于航天领域来说，每一项研发都是集体行为。因此，打造一支作风过硬、团结协作、吃苦耐劳的团队尤为重要。”邓康清说，要打造这样一支团队，首先就要以身作则。

这一点，系统产品开发中心主管设计师朱雯娟深有体会。

“2014年，是研发消氢装置最关键的一年。我们团队连续一个月高强度工作，快50岁的邓主任始终和我们这些年轻人战斗在一起。”朱雯娟说，有一次，大家要在下班前给试验基地一根50多米长的电缆安装防护罩，本来可以让年轻人完成这种小事，但邓康清坚持和大家一起干完再回家，“这种事必躬亲的工作作风，像磁铁一样，把团队成员紧紧凝聚在一起。”

对于航天科技来说，一丝一毫的变化都有可能带来重大的技术突破。在系统产品开发中心副主任设计师余小波眼中，邓康清就是一个注重观察细节、注重积累的有心人。“2003年，邓主任带领团队做一项研发工作。通常每一次实验之后，团队都会记录下最重要的5项数据进行研判分析，但他却在一个只有巴掌大的本子上记录了所有的20多项数据。在这项研发工作完成后，邓主任的小本上全是密密麻麻的数据。”余小波说。

如今，在邓康清的言传身教下，严、慎、细、实的作风与品质，在青年一代航天人中得到传承，为我国空间站建设与深空探测的人才库建设“添砖加瓦”。